11月5日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中冶武勘調(diào)研指導(dǎo)工作并看望慰問干部職工。
調(diào)研期間，陳建光認(rèn)真聽取中冶武勘專題工作匯報(bào)，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、“十五五”規(guī)劃編制、專項(xiàng)治理和系統(tǒng)整治工作開展情況，并指出，當(dāng)前已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、切實(shí)履職盡責(zé)，千方百計(jì)抓市場(chǎng)促發(fā)展，全力以赴抓現(xiàn)場(chǎng)促增效，嚴(yán)守資金安全底線，緊繃安全生產(chǎn)之弦，為企業(yè)年度工作圓滿收官筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要認(rèn)真做好專項(xiàng)治理與系統(tǒng)整治工作，確保抓實(shí)抓細(xì)、抓出長效，不折不扣推動(dòng)黨中央和上級(jí)決策部署落地生根。
陳建光圍繞“十五五”規(guī)劃制定激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力提出六點(diǎn)工作要求：一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把準(zhǔn)發(fā)展方向。要把“兩個(gè)一以貫之”貫穿企業(yè)治理全過程，推動(dòng)基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。二要涵養(yǎng)政治生態(tài)，樹立鮮明導(dǎo)向。要鮮明樹立“以實(shí)干論英雄、以實(shí)績論成敗”的干事導(dǎo)向，打造公平公正的選人用人機(jī)制；要進(jìn)一步構(gòu)建親清政商關(guān)系，營造風(fēng)清氣正、向上向善的良好生態(tài)。三要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。要以“基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)”為抓手，全面加強(qiáng)九大業(yè)務(wù)體系建設(shè)，縱深推進(jìn)“再轉(zhuǎn)型再升級(jí)”十大工程，切實(shí)提升精細(xì)化管理和市場(chǎng)化經(jīng)營能力；要聚焦核心主業(yè)，明確優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃。四要全面深化改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要著力打造“制度簡明、流程簡約、關(guān)系簡單、作風(fēng)簡樸”的“四簡”企業(yè)，持續(xù)提升組織效能；要縱深推進(jìn)分配制度改革，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，釋放基層發(fā)展?jié)摿Α?/font>五要推動(dòng)科技賦能，培育競爭優(yōu)勢(shì)。要通過完善激勵(lì)機(jī)制、培育既懂技術(shù)又懂市場(chǎng)的“技術(shù)經(jīng)理人”、合理利用資本市場(chǎng)與金融工具等有力舉措，加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合。六要完善綜合監(jiān)督，保障行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要深化紀(jì)檢、審計(jì)、巡察、業(yè)務(wù)監(jiān)督“四位一體”有機(jī)貫通，做到風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、偏差早糾正、問題早解決，以高質(zhì)效監(jiān)督為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
中國中冶總部部門及中冶武勘相關(guān)負(fù)責(zé)人臧中海、王靖、胡純清等參加活動(dòng)。
調(diào)研座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
