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　　“十四五”時期是國家發(fā)展關(guān)鍵期，也是中國中冶厚植優(yōu)勢、加速轉(zhuǎn)型的黃金五年。作為全球最大最強的冶金建設(shè)承包商和運營服務(wù)商，中國中冶始終胸懷“國之大者”，緊緊錨定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標，在生產(chǎn)經(jīng)營中精益求精，于改革發(fā)展中破局突圍，憑科技創(chuàng)新勇立潮頭，以黨建引領(lǐng)凝聚合力，用責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行使命，交出了一份沉甸甸的“成績單”。“十四五”期間，中國中冶營收利潤規(guī)劃指標提前完成、總額達標。2023年提前實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標，累計營收近3萬億，累計利潤總額超600億，較“十三五”時期實現(xiàn)大幅躍升。 

　　紅色基因薪火相傳，壯志鍛造鋼鐵脊梁 

　　冶金建設(shè)是中冶的天生稟賦和融入血脈的成長基因，是中冶過去、現(xiàn)在、未來發(fā)展的不竭動力源泉。歷經(jīng)70多年風(fēng)風(fēng)雨雨，“冶金建設(shè)國家隊”這一品牌從未黯淡過。從1948年投身“中國鋼鐵工業(yè)的搖籃”鞍鋼建設(shè)，到承擔(dān)武鋼、包鋼、太鋼、攀鋼、寶鋼等國內(nèi)幾乎所有大中型鋼鐵工程建設(shè)任務(wù)，中國中冶始終以“鋼鐵強國、鋼鐵報國”為己任，忠實服務(wù)國家戰(zhàn)略，全力保障國家發(fā)展，見證和書寫了中國鋼鐵工業(yè)從無到有、從小到大、從大到強的歷史畫卷，奏響了一曲曲忠黨報國的時代強音。 

　　1948年，在率先解放的東北大地，脫胎于原東北廠礦的數(shù)支冶建隊伍進駐鞍鋼恢復(fù)生產(chǎn)，成功在1949年6月流出了新中國第一爐鐵水。1952年5月4日，中共中央做出決定，集中全國力量，首先建設(shè)鞍鋼。在黨的號召下，五湖四海力量匯聚成5.6萬人的冶建大軍，僅用一年多的時間，就提前完成了鞍鋼“三大工程”無縫鋼管廠、大型軋鋼廠、煉鐵廠7號高爐建設(shè)，創(chuàng)造出新中國冶建史上的奇跡。也正是在鞍鋼攻堅克難的過程中，專業(yè)化的冶金建設(shè)隊伍逐漸形成，這支后來被稱作“中冶”的隊伍，揚起紅旗，走向全國。 

　　1954年至1959年，這支英勇無畏的冶建大軍，懷揣家國情懷與頑強斗志，毅然奔赴包頭、武漢。他們以齊心協(xié)力的干勁建起包鋼，讓“草原鋼城”拔地而起；以艱苦奮斗的拼勁打造武鋼，使“第二鋼都”聲名遠揚。短短數(shù)年，鞍鋼、武鋼、包鋼三大鋼鐵基地如三顆巨星鼎足而立，共同勾勒出“三皇五帝十八羅漢”的壯闊藍圖，新中國鋼鐵工業(yè)布局由此初步成型。 

　　20世紀60年代，國際“封鎖”形勢下，中國冶金建設(shè)者發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新”的三線精神，自主設(shè)計建設(shè)了著名的“江南一枝花”馬鞍山輪箍廠等爭氣工程，和以“象牙微雕”攀鋼、“鎳都”金川鎳礦為代表的三線項目，在客觀上完善了冶金工業(yè)布局，促進了西部偏遠地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，為中國建立起獨立完整的鋼鐵工業(yè)體系和合理的鋼鐵布局作出了重要貢獻。 

　　進入70年代，中國冶金現(xiàn)代化的步伐開始提速。在系統(tǒng)引進國外鋼鐵技術(shù)的武鋼一米七軋機工程大會戰(zhàn)和太鋼一萬立米制氧機工程建設(shè)中，中冶人一方面學(xué)習(xí)吸收國外先進施工技術(shù)，另一方面作為我國最早接觸世界先進熱軋、冷軋工藝和設(shè)備的設(shè)計單位，解決了獨立生產(chǎn)變壓器和大電機的核心原材料的問題，改變了國家硅鋼相關(guān)戰(zhàn)略行業(yè)長期受國外壟斷企業(yè)“卡脖子”的局面，推動了我國電氣化的發(fā)展。  

　　1978年12月23日，中國改革開放的一號工程——寶山鋼鐵總廠動工典禮隆重舉行，中冶建設(shè)者用清脆激越的打樁聲，代表著40余萬冶建人準點踏上改革開放新征程。通過寶鋼一二期工程建設(shè)，中冶人不僅為國家獻出了第一個具有世界先進水平的現(xiàn)代化鋼鐵大型生產(chǎn)基地，而且通過引進、消化吸收國外先進管理技術(shù)、工藝技術(shù)、裝備技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)，讓中國具備了大型鋼鐵聯(lián)合項目的規(guī)劃和自主集成能力，并帶動了施工企業(yè)在管理、技術(shù)、裝備等各方面的跨越式發(fā)展，達到世界先進水平。 

　　黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視工業(yè)發(fā)展，扎實推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和制造強國建設(shè)。2015年12月與中國五礦進行戰(zhàn)略重組后，中國中冶以“礦業(yè)報國、礦業(yè)強國”為初心使命，進一步強化“冶金建設(shè)國家隊”戰(zhàn)略定位，以創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為牽引，以打造具有超強核心競爭力的冶金建設(shè)運營最佳整體方案提供者，國際知名、國內(nèi)領(lǐng)先的基本建設(shè)最可信賴的總承包服務(wù)商為目標，努力把中冶建設(shè)成為價值創(chuàng)造力強、市場競爭力強、創(chuàng)新驅(qū)動力強、資源配置力強、文化軟實力強的世界一流投資建設(shè)集團。湛江鋼鐵、越南臺塑鋼鐵、馬來關(guān)丹鋼鐵、冬奧會國家雪車雪橇中心、北京環(huán)球影城等一項項經(jīng)典工程從中冶人手中誕生，成為行業(yè)乃至世界的標桿。 

　　中冶因鋼鐵救國而生，又伴隨著鋼鐵強國而強。77年來，一代代中冶人前赴后繼、肩負責(zé)任、不辱使命，把忠黨報國作為最鮮明的紅色基因和最赤誠的長子情懷，以鋼鐵意志鑄就輝煌，用智慧汗水書寫傳奇，為國家鋼鐵事業(yè)發(fā)展添磚加瓦，成為推動行業(yè)進步、助力國家強盛的中流砥柱。 

　　發(fā)展韌性持續(xù)增強，綜合實力顯著躍升 

　　近年來，面對復(fù)雜嚴峻的外部環(huán)境和多重風(fēng)險挑戰(zhàn)，中國中冶從紅色基因中汲取奮進力量，以拼搏進取之姿、敢闖敢試之勇直面挑戰(zhàn)、迎難而上、攻堅克難、拼搏進取，不僅有效抵御了外部風(fēng)險，更實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)步增長，展現(xiàn)出強大的發(fā)展韌性與增長活力，實現(xiàn)從規(guī)模擴張向價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略性跨越，全面邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段。 

　　——業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。中國中冶憑借在鋼鐵冶金領(lǐng)域積累的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)資質(zhì)優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)型升級步伐，持續(xù)鞏固提升冶金業(yè)務(wù)、優(yōu)化提升房建業(yè)務(wù)、擴大提升基建業(yè)務(wù)，在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、軌道交通、城市更新等領(lǐng)域積累了豐富的建設(shè)經(jīng)驗，逐漸形成了以冶金建設(shè)為“核心”，房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施為“主體”，礦產(chǎn)資源、工程服務(wù)、新型材料、高端裝備和能源環(huán)保為“特色”的“一核心兩主體五特色”多元化業(yè)務(wù)體系，主責(zé)主業(yè)更加聚焦，資源配置更加高效，核心競爭力得到大力培育與有效釋放，實現(xiàn)了傳統(tǒng)主業(yè)和新興業(yè)務(wù)的相得益彰發(fā)展。 

　　——管理水平提檔升級。深入實施基礎(chǔ)管理提升三年行動，以“體系建設(shè)+要素優(yōu)化”引領(lǐng)基礎(chǔ)管理體系化重塑，強化中國中冶“治理”和“管控”能力，推動基礎(chǔ)管理“軟”資源全面躍升，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。《工程項目管理手冊》全域落地推動標準化管理躍升，“大商務(wù)”管理理念持續(xù)深化，三級履約能力強化，規(guī)模化集采節(jié)資顯著，構(gòu)建起高效全鏈條履約和商務(wù)管理體系。成功打造出北京冬奧會國家雪車雪橇中心“雪游龍”、雄安國貿(mào)中心、鄭州中原高鐵港數(shù)字展貿(mào)城、科威特醫(yī)保醫(yī)院等一系列國內(nèi)外標志性工程，“十四五”期間榮獲國家級工程質(zhì)量獎117項。 

　　——市場開拓碩果累累。充分發(fā)揮“五個聯(lián)動”作用，聚焦優(yōu)質(zhì)市場、聚焦優(yōu)質(zhì)客戶、聚焦優(yōu)質(zhì)項目，不斷提升公投能力，著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈一體化競爭優(yōu)勢。“十四五”期間每年新簽合同額保持萬億規(guī)模，其中，海外市場表現(xiàn)亮眼，新簽合同額跨越式倍增，成功簽約并高效執(zhí)行了越南和發(fā)榕桔鋼鐵二期項目、馬來西亞東鋼二期和三期項目、印尼德信鋼鐵擴建項目等一批具有重大國際影響力的項目；海外礦山數(shù)量增加到7座，在穩(wěn)住其中3座在產(chǎn)礦山生產(chǎn)經(jīng)營基本盤、確保安全高產(chǎn)持續(xù)盈利的同時，不斷加大勘探開發(fā)和增儲上產(chǎn)力度。 

　　改革攻堅縱深推進，治理效能加速釋放 

　　中國中冶深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，以更高站位、更大力度、更實舉措全面深化改革，多項重大改革任務(wù)落地見效，有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，為高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃活力。 

　　——中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度日臻完善。不斷健全完善涵蓋公司章程、“三重一大”事項決策制度、治理主體權(quán)責(zé)清單和議事規(guī)則等制度體系，明晰黨委討論和決定重大事項的邊界，提高前置研究討論的質(zhì)量和效率，實現(xiàn)以“三清單一流程”為載體的治理管控體系更加規(guī)范高效，董事會建設(shè)進一步加強，各治理主體權(quán)責(zé)邊界更加清晰，決策效率和科學(xué)化水平顯著提升。 

　　——布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。積極推動區(qū)域整合和專業(yè)化整合，持續(xù)壓減法人戶數(shù)和管理層級，企業(yè)“瘦身健體”效果明顯。持續(xù)推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展，瞄準重點技術(shù)、典型場景和重大工程階段性目標任務(wù)，加大攻關(guān)項目部署力度，統(tǒng)籌配置優(yōu)質(zhì)資源。不斷優(yōu)化提升內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同質(zhì)量，強化生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、內(nèi)部資源共享互補，助推科技創(chuàng)新突破，增強產(chǎn)業(yè)競爭力。 

　　——市場化經(jīng)營機制活力迸發(fā)。實現(xiàn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋，管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機制有效落實，采取靈活方式持續(xù)加大科技創(chuàng)新激勵保障力度。持續(xù)強化市場公投能力建設(shè)，通過內(nèi)部挖掘、外部引進等方式打造培育富有狼性精神、進取斗志且善作善成的公投項目營銷團隊，并持續(xù)加大對公投項目營銷激勵的傾斜力度。 

　　科技創(chuàng)新自立自強，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 

　　中國中冶始終將科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，緊緊圍繞“五個聚焦”持續(xù)推動科技創(chuàng)新賦能轉(zhuǎn)型升級，以科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新促進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，解決了一大批事關(guān)行業(yè)全局的重大科技問題，突破了一大批制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，取得了一大批具有行業(yè)影響力的重大科技成果。“十四五”期間，榮獲國家科學(xué)技術(shù)獎3項、冶金科技獎104項、詹天佑獎13項，發(fā)布牽頭制定國際標準6項。 

　　——聚焦國家級研發(fā)平臺建設(shè)。以各級研發(fā)平臺為載體，全面支撐重大戰(zhàn)略共性技術(shù)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)包括國家級、省級、中冶工程技術(shù)中心等多層級科技創(chuàng)新平臺。現(xiàn)有全國重點實驗室、國家工程（技術(shù)）研究中心等8個全國性研發(fā)機構(gòu)、14家國家級企業(yè)技術(shù)中心、6家行業(yè)性研發(fā)機構(gòu)。鋼鐵工業(yè)環(huán)境保護全國重點實驗室通過重組正式獲批建設(shè)，工業(yè)環(huán)境保護和硅基材料制備技術(shù)兩個國家工程研究中心被第一批納入發(fā)改委新序列管理。 

　　——聚焦平臺研發(fā)能力提升。以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效、貢獻為導(dǎo)向，持續(xù)建立健全科技創(chuàng)新體系。制定公司首部《全國重點實驗室激勵保障實施細則》，修訂《重大研發(fā)項目管理辦法》，強化“基礎(chǔ)性、緊迫性、前沿性、顛覆性”技術(shù)研發(fā)布局和研發(fā)項目全過程管理。成立中國中冶礦山資源科技創(chuàng)新服務(wù)工作專班，完成冶金建設(shè)、礦產(chǎn)資源、房建市政基礎(chǔ)設(shè)施、能源環(huán)保、新材料、工程服務(wù)等6個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)圖譜。優(yōu)化升級7家、撤銷19家中冶工程技術(shù)中心，形成集約高效的中心管理體系。 

　　——聚焦技術(shù)難題攻關(guān)。將科技創(chuàng)新作為“頭號工程”，在重大科技項目和攻關(guān)任務(wù)中擔(dān)重任。在冶金建設(shè)領(lǐng)域突破富氫高爐、氫基豎爐、超級電爐等一批低碳冶金先進工藝技術(shù)，構(gòu)建“產(chǎn)品+解決方案+服務(wù)+運營”的工業(yè)自動化系統(tǒng)。在房建和市政領(lǐng)域突破國外壟斷的賽道噴射混凝土材料和建造技術(shù)，設(shè)計建成北京冬奧會國家雪車雪橇中心。在特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域突破安全開采、高效分選、清潔冶煉等一批核心技術(shù)，為規(guī)模化拓展與價值提升全面賦能。 

　　——聚焦成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。著力推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。深入實施“人工智能+”專項行動，持續(xù)推動綠色低碳轉(zhuǎn)型。扎實推進未來產(chǎn)業(yè)啟航行動重點任務(wù)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長。成功孵化中冶堃元（重慶）金屬材料研究院。發(fā)布“十四五”期間“三個一批”重大科技成果，打造科技示范工程。 

　　——聚焦人才隊伍建設(shè)。發(fā)揮強大的科研力量優(yōu)勢，引進和培養(yǎng)高素質(zhì)科技人才，強化人才激勵機制和培訓(xùn)體系建設(shè)，聘任首席專家和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域首席專家，努力造就一支高水平創(chuàng)新型科技人才隊伍。截至目前，共擁有2名中國工程院院士、13名全國工程勘察設(shè)計大師、5名國家百千萬人才工程專家、6萬余名工程技術(shù)人員。 

　　黨建領(lǐng)航強根鑄魂，紅色引擎賦能發(fā)展 

　　中國中冶黨委始終堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅定不移推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。通過加強黨組織建設(shè)、提升黨員隊伍素質(zhì)、創(chuàng)新黨建活動形式等措施，有效發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的政治保證和組織保證。 

　　——政治引領(lǐng)作用充分發(fā)揮。建立完善“第一議題”制度，持續(xù)強化貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示工作管理體系，扎實開展黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅決貫徹落實黨中央決策部署，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，切實將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃和具體行動，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。 

　　——黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。持續(xù)深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”“黨建+”行動，創(chuàng)建“四個一批”。深化“五型項目黨支部”創(chuàng)建工作，編印《工程項目管理手冊黨建分冊》與《中國中冶黨建特色經(jīng)驗案例集》。分片區(qū)舉辦項目黨支部書記培訓(xùn)示范班，多措并舉強化項目黨建，做到“一項目一特色，一支部一品牌”。獲評工程建設(shè)行業(yè)黨建工作示范單位與最佳案例。圍繞項目關(guān)鍵節(jié)點和技術(shù)難題開展攻關(guān)，讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營和科技創(chuàng)新一線高高飄揚。 

　　——干部人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強。堅持黨管干部原則，選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子。大力實施人才強企戰(zhàn)略，優(yōu)化人才“引育留用”機制。弘揚勞模精神、工匠精神，多個集體和個人榮獲全國五一勞動獎狀（獎?wù)拢⑷珖と讼蠕h號等榮譽。擁有中華技能大獎獲得者3人、世界技能大賽金牌選手3人、全國技術(shù)能手91人、國家級技能大師工作室10個。 

　　——全面從嚴治黨縱深推進。認真貫徹落實黨中央關(guān)于推動黨紀學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化的部署要求，不折不扣落實巡視巡察整改和審計整改各項措施，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，堅定不移正風(fēng)肅紀反腐，大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。 

　　踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)有為，彰顯央企家國情懷 

　　中國中冶始終牢記“國家隊”的使命擔(dān)當(dāng)，將履行社會責(zé)任視為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。在推動高質(zhì)量發(fā)展的同時，公司積極參與社會公益事業(yè)，助力脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，投身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，踐行綠色發(fā)展理念，為改善民生、促進社會和諧貢獻力量，贏得了社會各界的廣泛贊譽。 

　　——綠色發(fā)展的忠實踐行者。將“綠水青山就是金山銀山”理念融入全產(chǎn)業(yè)鏈，大力推廣節(jié)能環(huán)保技術(shù)和建造方式。累計承建或改造上千項環(huán)保工程。“十四五”期間，中國中冶通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)二氧化碳減排量100萬噸，無害固體廢棄物資源化利用量超700萬噸。在固安、襄陽、贛州等多地投資建設(shè)運營的大型生活垃圾焚燒發(fā)電項目，年處理垃圾量近200萬噸，發(fā)電量超6億度。 

　　——應(yīng)急搶險的鋼鐵脊梁。在河南鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害、四川甘孜瀘定縣地震、涿州特大洪水災(zāi)害、甘肅積石山縣地震、甘肅榆中縣特大山洪等重大突發(fā)事件面前，中國中冶所屬單位聞令而動，第一時間組織精銳力量和大型機械設(shè)備馳援一線，搶通生命通道、修復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施、提供應(yīng)急物資，以“中冶速度”和“中冶擔(dān)當(dāng)”書寫央企大愛，并多次獲得省級及以上表揚。 

　　——鄉(xiāng)村振興的積極貢獻者。堅決落實國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，投入大量資源開展定點幫扶工作。累計投入幫扶資金數(shù)億元，實施產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶、教育幫扶、消費幫扶等項目數(shù)百個，有效助力集團公司7個定點幫扶和對口支援縣（湖南省花垣縣，云南省鎮(zhèn)雄縣、彝良縣、威信縣，貴州省沿河縣、德江縣，青海省祁連縣）及其他已脫貧地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興。 

　　——共建共享的堅定推動者。堅持發(fā)展成果與社會共享，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，保障農(nóng)民工工資按時足額支付。在海內(nèi)外廣泛開展志愿服務(wù)、捐資助學(xué)、社區(qū)共建等活動，積極參與社會公益事業(yè)，樹立負責(zé)任央企的良好社會形象。相關(guān)實踐入選國務(wù)院國資委中央企業(yè)社會責(zé)任藍皮書典型案例，入選“央企ESG·先鋒100指數(shù)”，被MSCI（明晟）ESG評級為B級，被Wind（萬得）ESG評級為A級。 

　　“十四五”的輝煌答卷，鐫刻著中國中冶全體干部職工的奮斗足跡，彰顯了“冶金建設(shè)國家隊”的硬核實力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這是一段聚焦主業(yè)、做強做優(yōu)的攀登歷程，是一輪深化改革、激發(fā)活力的深刻變革，是一場矢志創(chuàng)新、引領(lǐng)未來的科技競逐，是一次強根鑄魂、凝心聚力的黨性錘煉，更是一曲服務(wù)大局、奉獻社會的擔(dān)當(dāng)贊歌。 

　　站在新的歷史起點上，中國中冶將更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，繼續(xù)錨定“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標，以更大的決心、更強的力度、更實的舉措，在鍛造國家戰(zhàn)略科技力量上展現(xiàn)新作為，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中擔(dān)當(dāng)主力軍，在深化國企改革提升行動中激發(fā)新活力，在高質(zhì)量共建“一帶一路”中打造新標桿，為推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)再立新功、再創(chuàng)輝煌！